這是一本四月份出的書，注意很久了，最近才有閒有錢買了它
畢竟標題很吸引人：教出會做人的孩子！
至於內容呢!?還沒細看，但光看到前言寫到的，這一小筆錢就值得花...
「午休時間，總是一個人躲在角落吃便當的小員工；
年過三十歲，天天宅在家的男人（女人）；
長大後不懂跟異性，或對伴侶霸道的人；
公司裡人人想躲的「抱怨製造機」；
有委屈只會往肚裡吞的苦情上班族；
說話不留情面，常常得罪人的「直通通主任」；
總是在正式場合說錯話的秘書；
沒有GUTS的公司主管。」
結論是，小時候的交友情形，就是出社會後人際關係的縮影！
天兵裡頭也有很多人際關係有問題的，然而他們的老師們可以怎樣教他們呢??
最近嘗試的第二組值星三人組，更加深我要實踐古人說的：滾石不長苔！
比如，在餐廳，連老師都在場陪伴，依舊有天兵可以慢慢地享用而不去管集合
問題是，劉德華記得天兵在畢業旅行時，可不是這個樣子的...
然而，當值星喊出口令時，這些慢慢來的天兵依舊不理會他（她）
連老師在旁邊一、兩公尺都無能為力了，何況是一樣身為天兵的值星呢??
不過，在一旁看這場戲真的很有趣，因為，這跟台中的酒店一樣
明明可以掃盪的，為何胡市長不做呢??
今天跟另一位同事討論了某些公差該不該輪流??
老實說，看了這麼多屆天兵，沒發現有哪一個天兵有這麼厲害到某個公差非他不可
那為何演不出滾石不長苔呢?!
或許有些人情壓力或其他不為人知的事吧...
之前搞小王、阿連、金寶山的時候，整個班沒有半個固定公差!
因為，別的天兵也很想去，把機會讓給他們好了
除此之外，我要讓天兵搞的事頗多，天兵們哪有空去當公差呢?!
華盛頓當了頭兩任的美國總統後，就拒絕當第三任了，因為他認為比他更優秀的人超多
當我在旁邊看著天兵，其實也有很深相同的感覺...
到底PR值三、四十的天兵，在智力上有差那麼多嗎??沒有吧...
那在人際力上呢??
或許有差，但那不就是一個老師該教的嗎???
日本人在賣東西的時候，喜歡灌輸給客戶一個觀念：
一個產品用久了就算沒壞，也舊了，這時候就該買新產品了...
同理
一個當一陣子的公差，就算做的很好，也該休息，換別人上了!!
這樣才叫有教無類吧...
像之前劉氏宗親會會長當完值星後，當普通天兵卻非常懷念當的感覺
我記得當時，會長可是緊張的要死，現在卻很渴望再當
問題是，我後面大概還有三十個天兵在排隊等著上...
而且，會長當到後面也有點失了分寸
通常這時候，劉德華就會讓他急流勇退...
認真想想該回去感謝我的國中導師，因為她那時候教我要嚴以律己、寬以待人!!
後來，我也是用同樣的邏輯教我遇到的天兵...
無論去到哪個學校，劉德華的模式都是如此...
因此看到有些沒大沒小的天兵真的很受不了，尤其，當他還是公差時
這時候，我會開始想，到底誰讓他當的?!
換掉，後面大概有五十個人搶著上...
教出會做人的孩子應該是本好書，要好好精讀一下來賺大錢...
書中說根據史丹佛大學研究指出：
一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%則是來自於人際關係。
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以上是2011六月底在無名推薦的一本好書，記得看完沒多久就把它捐給新北市圖書館了...
現在在天兵學校，應該有很多大人應該去看這本書，把自己當成小孩，去看看怎樣才能符合作者說的＂會做人＂，這很重要！！
昨天有某些天兵在fb成立社群在討論某位天兵，後來由學校某資深老師收到情報後向上呈報，很多人忙著處理，那這算不算網路霸凌，該不該通報呢？！嗯，不清楚，因為天王沒有介入，不過我覺得現在有誰在教天兵怎麼做人呢？？有不平不滿又該怎麼處理呢？！尤其一堆大人也不太會做人時，該怎麼辦呢？！？可能只能去看這本書了...
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